창의적 기업문화가 삼성의 미래다! 『삼성문화 4.0 어떻게 진화할 것인가』는 한국 경제의 대표주자인 삼성의 기업문화를 분석하고 다른 국내 기업에게 기업문화희 혁신방향을 제시한다. 삼성그룹이 글로벌 선도기업으로 자리매김할 가능성이 있는 기업문화를 가지고 있는지, 어떤 점이 부족한지를 삼성전자를 통해 중점적으로 다룬다. 특히 상성의 창업자인 이병철 회장과 그의 경영이력, 현재 삼성을 이끌고 있는 이건희 회장의 철학과 경영이력을 자세히 연구했다. 이

현 국가정보전략연구소 소장이다. 공군 정보장교로 제대한 후 호주 시드니대학에서 MBA를 공부하였다. 귀국하여 보안관련 기업에 근무하다 IT창업열풍이 불면서 창업관련 컨설팅 업체를 설립하여 다양한 업체와 사람들을 만났다. 하지만 이론과 현실의 높은 벽을 실감하여 경영자가 아닌 직장인으로 복귀하여 현장경험을 쌓기로 결심하였다. IT컨설팅업체에서 마케팅과 컨설팅 업무를 맡아 대기업과 중소기업의 실상을 알게 되었다. 한 기업에 오래 근무하여 승진하거나, 한 직업을 오래 하기보다는 다양한 직업과 사람을 만났다. 대학 졸

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프롤로그

Part 1 기업문화란 무엇인가
왜 기업문화가 중요한가
좋은 기업문화와 나쁜 기업문화
한국과 세계 기업의 문화 차이
삼성문화는 무엇인가
5-DNA 10-Element는 무엇인가
SWEAT Model은 무엇인가
삼성문화 S자로 혁신하라

Part 2 삼성은 어떤 기업문화를 가졌나
삼성의 기업문화는 오너에게서 나온다
협력업체와 상생하는 문화인가
노블리스 오블리제는 살아 있